Développement du savoir-faire:
une montée en puissance à travers des actions échelonnées dans le temps
- répondre à des appels à projets pour partenaires académiques de type ANR, projets européens, projets internationaux (Connect Talent),
- intégrer des réseaux nationaux (Aviesan) et européens (Eatris),
- répondre à des appels à projets pour partenaires académiques et industriels de type MATWIN, FUI, PSPC,
- impliquer les industriels dans la gouvernance du Labex IRON et dans les co-financements de personnels dédiés pour le Labex IRON,
- développer ou créer des partenariats avec les pôles de compétitivité nationaux ou européens:
– Atlanpole Biotherapies, pôle de compétitivité national, est d’ores et déjà un partenaire du Labex IRON. C’est le seul pôle de compétitivité faisant figurer les Radiopharmaceutiques parmi ses missions. Il s’est engagé à soutenir le projet de valorisation du Labex IRON au travers de la marque Isotop4Life lancée en 2012, support de communication pour le Labex IRON et à la mise en place de la filière radiopharmaceutique nationale. Atlanpole Biotherapies est représenté au sein du comité stratégique du Labex IRON.
– Des projets de partenariats sont en cours avec les pôles de compétitivité nationaux Lyon Biopole et Cancer-Bio-Santé.
– La création de partenariats avec les pôles de compétitivité européens tels que BioWin sera facilité grâce à Atlanpole Biotherapies qui est membre du CEBR (Council of European BioRegions).
- impliquer et créer des partenariats avec les sociétés d’accélération du transfert de technologies (SATT) (Grand Centre, Ouest Valorisation, Conectus, Toulouse Tech Transfer) lors de la mise en place de la cellule de valorisation,
- favoriser le développement de produits transférables et valorisables par:
– La réalisation d’études de marché par des cabinets spécialisés (financement: Atlanpole Biotherapies),
– Le montage de projets R&D en consortium pour réaliser ces produits en impliquant les entreprises dès l’origine,
– La détermination du type de prestations susceptibles d’accompagner ces produits,
– La protection des résultats obtenus afin de faciliter les négociations économiques ultérieures,
– Le développement d’un plan d’affaires, avec mise à jour annuelle, pour étudier la faisabilité des ventes et préciser les échelonnements dans le temps,
– Poursuivre la politique locale de création de startups (incubateur: Atlanpole Biotherapies) et de développement des PME existantes (CCI, Conseils Régionaux),
– Développer les relations avec les Big Pharmas.
Transmission du faire-savoir:
la diffusion des résultats
- Mettre en place une charte de fonctionnement entre les partenaires du Labex IRON définissant les règles de partage et de gestion de la propriété intellectuelle: propriété, exploitation et diffusion des résultats (publications, dépôts de brevets, licences, conférences, publicité),
- Mettre en place des accords de consortium afin de définir les règles de fonctionnement entre les différents acteurs publics et privés,
- Informer le grand public:
– par des interventions dans les évènements grand public sur la recherche de type Fête de la Sciences,
– en participant à des émissions radio,
– en répondant aux demandes des journalistes, - Favoriser les échanges entre les partenaires du Labex par un accès réservé sur le site internet (communication interne, avancées des travaux, échanges sur des approches méthodologiques ou difficultés),
- Informer les scientifiques et les industriels:
– avec la rubrique « Actualités » du site internet: offres de thèses, post-docs, annonces d’évènements
– avec les publications scientifiques et les brevets déposés,
– en organisant et en animant des conférences scientifiques nationales et internationales,
– en participant aux congrès et des salons nationaux et internationaux accueillant des stands scientifiques et industriels,
– en organisant ou en s’associant à des opérations de marketing nationales et internationales.